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【三降一升一控系列报道之五】杨木浆部:“把脉”生产管理促提质增效

发布日期:2019-06-17 08:12 来源: 点击:

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近期,杨木浆部按照“三降一升一控”要求,坚持以提升效益为中心,紧扣物资采购、精细管理、技术创新、设备改造等关键环节,认真“把脉”生产管理,夯实提质增效的基础。5月份,杨木浆部生产成本同比降低7.3%。

以效益为中心。该部通过对木片市场的调研与分析,结合市场行情及库存情况,及时对原料采购价格进行调整,5月份原料成本环比降低10.69元/吨浆。同时,该部在调价的基础上,通过调整原料使用比例,创效56.78万元。

加强精细管理。在原料采购、入厂验收、料场储存等管理环节,该部实行工作量化管理,抓实抓细,通过找差距、挖潜力,使各项工作精细化。同时该部根据原料质量变化和磨浆机的运行状态,及时调整液碱、双氧水和其它漂白助剂的用量,5月份,液碱和双氧水消耗环比分别下降0.5公斤/吨浆、1公斤/吨浆。

推进设备改造。该部通过实施漂白塔蒸汽回收项目,将直排室外的蒸汽回收用于对木片接收仓和洗涤水的加热,使木片洗涤水温度提高约10-15度,大幅降低了预蒸仓的蒸汽使用量。与此同时,该部根据一、二段磨磨片使用周期和电耗情况,及时进行更换,5月份能源成本环比降低11.86元/吨浆。

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